В барнаульском центре «Мой бизнес» прошел интенсив для предпринимателей креативных индустрий Алтайского края, организованный совместно с Женским деловым альянсом «Совершенство». Мероприятие собрало более 150 участников — владельцев малого бизнеса и самозанятых, объединенных целью повысить узнаваемость своих проектов. Ключевым спикером выступил основатель проекта «Рускультпром» Максим Андреев.
Эксперт провел для алтайских предпринимателей лекцию-интенсив «Синергия роста: как соединить пиар, маркетинг и коллаборации для реального масштабирования бренда». В рамках визита он также дал эксклюзивное интервью телеканалу «Россия 24», в котором рассказал о миссии «Рускультпрома» и ключевых проблемах региональных брендов.
О проекте «Рускультпром»: федеральный лифт для региональных брендов. Максим Андреев подчеркнул, что проект был создан в ответ на ключевую «боль» региональных предпринимателей — сложности с продвижением и выходом на федеральный уровень.
«Проект нацелен на популяризацию креативных индустрий, талантливых людей и их проектов за пределами их родного региона. Мы поддерживаем предпринимателей, организуем мероприятия для нетворкинга, где они могут общаться, создавать коллаборации и сотрудничать», — отметил МаксимАндреев.
Основатель «Рускультпрома» привел яркий пример: часто именно его команда, приезжая в регион, знакомит местные власти с успешными локальными брендами, о которых те могут не знать. Это доказывает острую необходимость в налаживании коммуникаций.
Почему успешный бизнес остается незамеченным? По словам эксперта, креаторы — будь то художники, дизайнеры, ремесленники или IT-специалисты — в первую очередь сосредоточены на создании качественного продукта. На маркетинг, пиар и построение внешних связей у них часто не хватает ни времени, ни ресурсов.
«Они постоянно заняты своим делом, углублены в профессиональное развитие. В одиночку управлять всем циклом — от производства и документооборота до масштабирования — невероятно сложно. В результате даже сильные бренды через пару лет могут закрыться, не сумев найти рынки сбыта», — констатировал Максим Андреев.
Ключ к успеху: кооперация и амбассадоры регионов. Один из главных тезисов интенсива — необходимость преодоления конкуренции и переход к кооперации. Предприниматели часто воспринимают друг друга как соперников, хотя объединение усилий открывает гораздо больше возможностей.
«Сила кооперации брендов недооценена. Зачастую два бренда, делающие, казалось бы, одно и то же, не хотят стоять рядом на выставке. А зря. Вместе они могут создать более эффектный стенд, привлечь больше внимания и вызвать здоровый азарт», — уверен Максим Андреев.
В качестве успешного кейса он привел пример из Ульяновска, где местный производитель пряников объединился с фермером, собирающим чай. В результате коллаборации был создан подарочный набор, который сразу пошел в продажу и стал востребованным продуктом.
Для системной работы в этом направлении регионам нужны свои амбассадоры — инициативные люди, которые будут аккумулировать ресурсы, знать внутреннюю кухню и «выбивать» возможности для местных предпринимателей на федеральном уровне.
«Это не обязательно должна быть узнаваемая медийная персона. Это должен быть активный управляющий, который понимает проблематику, читает тренды, пишет концепции и формирует связи между бизнесом и государством. Как, например, в Алтайском крае это делает Анна Усова со своим бизнес-клубом, организуя мероприятия и выводя местные бренды на федеральные форумы», — пояснил спикер.
Парадокс восприятия: свой продукт дома не ценится. Еще одна проблема, с которой сталкиваются региональные производители, — это низкий спрос на их продукцию на родине при высоком интересе извне. Максим Андреев привел показательный пример сыроварни из Воронежской области, чьи сыры получают награды в Париже и поставлялись в мишленовский ресторан.
«В своем регионе они продают 160 головок сыра в месяц, а в Екатеринбурге — 3500. Потому что там на эту продукцию есть дефицит и спрос. Это наглядный пример того, почему региональным брендам необходимо масштабироваться и искать рынки сбыта за пределами своей территории», — резюмировал Максим Андреев.
Визит основателя «Рускультпрома» в Алтайский край дал местным предпринимателям практические инструменты для роста и обозначил четкие векторы развития: укрепление кооперации, поиск амбассадоров и активное использование государственных и частных ресурсов для выхода на федеральный уровень.