Как превратить локальный бренд в историю успеха? Максим Андреев разбирает реальные примеры из поездки по Алтайскому краю и делится стратегиями роста.
В барнаульском центре «Мой бизнес» состоялся интенсив, который стал точкой сборки для креативных предпринимателей Алтайского края. Мероприятие «Стратегии развития и масштабирования брендов» объединило более 150 участников — от ремесленников до владельцев премиальных гастрономических проектов. Всех их объединяла общая цель: трансформировать любовь к своему делу в успешный и узнаваемый бизнес.
Ключевым спикером и вдохновителем события выступил Максим Андреев, эксперт в креативных индустриях, создатель проекта «Рускультпром». Однако теория стала лишь стартом большой работы. Максим вместе с сотрудниками центра «Мой бизнес» отправился в «поле» — провел серию индивидуальных визитов в локальные бизнес-проекты, чтобы на месте проанализировать их потенциал и дать конкретные рекомендации по масштабированию.
1.Арт-резиденция «Носорог»: как систематизировать творческий хаос.
Первый визит состоялся в пространство арт-резиденции «Носорог», расположенной на территории производственно-металлургического завода АЗТЛ. Это место, где художники, скульпторы и ремесленники создают новые формы алтайского искусства.
Основательница ремесленной мастерской «Красота» Марина Кульгачева поделилась своим видением: «За каждым нашим продуктом стоит уникальная история, талант и мастерство настоящих алтайских умельцев. Наша цель — чтобы об этом узнали далеко за пределами края. Мы можем показать всему миру, насколько самобытны произведения наших мастеров!»
Экспертное решение: Максим Андреев отметил мощный творческий потенциал резиденции, но указал на необходимость создания прочного фундамента для роста. Он предложил оформить «Носорог» как юридическое лицо, что откроет доступ к грантам и партнерским программам, а также разработать долгосрочную стратегию, включающую участие в федеральных выставках и коллаборации с дизайнерами из других регионов.
2.Гастробар «Соль»: усиление концепции через события.
Молодой, но амбициозный гастробар «Соль», открывшийся летом 2025 года, впечатлил эксперта продуманной до мелочей концепцией, где даже элементы меню обыгрывают название.
«Владельцы заряжены на то, чтобы устраивать гостям настоящий гастрономический праздник. Здесь есть все стартовые преимущества: сильная идея, работа с локальными продуктами и харизматичная команда», — отметил Максим Андреев после встречи с владелицей Дарьей Бондаревой.
Экспертное решение: Для быстрого роста и удержания аудитории эксперт рекомендовал сместить акцент с повседневного формата на событийный: проводить тематические ужины, мастер-классы и активно сотрудничать с представителями креативных индустрий (художниками, музыкантами), создавая вокруг «Соли» культурный хаб.
3.Салоны декора Verde Decor и Amare Bagno: как победить стереотип о «столичном статусе».
Яркий пример успешной коллаборации — салоны декора Verde Decor и Amare Bagno, которые работают как партнеры под одной крышей. Несмотря на качественный продукт для среднего и верхнего сегмента, бренды сталкиваются со стереотипом клиентов, которые по статусу предпочитают производителей из Москвы.
Экспертное решение: Вместо дорогостоящего переезда Максим Андреев предложил стратегию «точечного присутствия» — открыть представительство в Москве с минимальными вложениями. Найм одного консультанта в столице, который будет работать с клиентами от имени алтайских брендов, позволит изменить восприятие и дать заказчикам желанный «столичный статус» без гигантских затрат.
4.Ресторан «Люрасса»: от локальной легенды к федеральной точке притяжения.
Ресторан «Люрасса», расположенный в отреставрированном здании купцов Суховых конца XIX века, — это уже готовая история успеха. Авторская кухня, русская печь, интерьер-произведение искусства и погружение в купеческую эпоху создают исключительную атмосферу. Основной запрос владельцев — привлечение новой и статусной аудитории.
Экспертное решение: «Здесь уже есть всё, чтобы стать главным премиальным рестораном региона, — подчеркнул Максим Андреев. — Задача — заявить об этом громче». Эксперт рекомендовал выстроить системную работу с региональными и федеральными СМИ, актуализировать контент на сайте и активно собирать отзывы на Яндекс.Картах. Важным шагом станет целенаправленное привлечение в «Люрассу» федеральных гостей, приезжающих в Барнаул, превратив его в популярную локацию для искушенных туристов.
Итог: Алтайский край — территория креативного роста.
«В регионах, несмотря на ограниченные ресурсы, есть всё необходимое для развития креативного бизнеса, — резюмировал по итогам визитов Максим Андреев. — В Барнауле уже созданы рабочие структуры поддержки, как центр «Мой бизнес». С каждым годом креативная сфера растет, и у местных предпринимателей есть реальная возможность масштабироваться».
Эти визиты стали для барнаульских брендов не просто консультацией, а возможностью увидеть четкие пути развития: от юридического оформления и построения коммуникаций до выхода на федеральный уровень. Такие инициативы подтверждают, что креативная экономика Алтайского края находится на подъеме и готова заявить о себе в масштабах всей страны.
Все мероприятия центра «Мой бизнес» организованы в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Ключевым спикером и вдохновителем события выступил Максим Андреев, эксперт в креативных индустриях, создатель проекта «Рускультпром». Однако теория стала лишь стартом большой работы. Максим вместе с сотрудниками центра «Мой бизнес» отправился в «поле» — провел серию индивидуальных визитов в локальные бизнес-проекты, чтобы на месте проанализировать их потенциал и дать конкретные рекомендации по масштабированию.
1.Арт-резиденция «Носорог»: как систематизировать творческий хаос.
Первый визит состоялся в пространство арт-резиденции «Носорог», расположенной на территории производственно-металлургического завода АЗТЛ. Это место, где художники, скульпторы и ремесленники создают новые формы алтайского искусства.
Основательница ремесленной мастерской «Красота» Марина Кульгачева поделилась своим видением: «За каждым нашим продуктом стоит уникальная история, талант и мастерство настоящих алтайских умельцев. Наша цель — чтобы об этом узнали далеко за пределами края. Мы можем показать всему миру, насколько самобытны произведения наших мастеров!»
Экспертное решение: Максим Андреев отметил мощный творческий потенциал резиденции, но указал на необходимость создания прочного фундамента для роста. Он предложил оформить «Носорог» как юридическое лицо, что откроет доступ к грантам и партнерским программам, а также разработать долгосрочную стратегию, включающую участие в федеральных выставках и коллаборации с дизайнерами из других регионов.
2.Гастробар «Соль»: усиление концепции через события.
Молодой, но амбициозный гастробар «Соль», открывшийся летом 2025 года, впечатлил эксперта продуманной до мелочей концепцией, где даже элементы меню обыгрывают название.
«Владельцы заряжены на то, чтобы устраивать гостям настоящий гастрономический праздник. Здесь есть все стартовые преимущества: сильная идея, работа с локальными продуктами и харизматичная команда», — отметил Максим Андреев после встречи с владелицей Дарьей Бондаревой.
Экспертное решение: Для быстрого роста и удержания аудитории эксперт рекомендовал сместить акцент с повседневного формата на событийный: проводить тематические ужины, мастер-классы и активно сотрудничать с представителями креативных индустрий (художниками, музыкантами), создавая вокруг «Соли» культурный хаб.
3.Салоны декора Verde Decor и Amare Bagno: как победить стереотип о «столичном статусе».
Яркий пример успешной коллаборации — салоны декора Verde Decor и Amare Bagno, которые работают как партнеры под одной крышей. Несмотря на качественный продукт для среднего и верхнего сегмента, бренды сталкиваются со стереотипом клиентов, которые по статусу предпочитают производителей из Москвы.
Экспертное решение: Вместо дорогостоящего переезда Максим Андреев предложил стратегию «точечного присутствия» — открыть представительство в Москве с минимальными вложениями. Найм одного консультанта в столице, который будет работать с клиентами от имени алтайских брендов, позволит изменить восприятие и дать заказчикам желанный «столичный статус» без гигантских затрат.
4.Ресторан «Люрасса»: от локальной легенды к федеральной точке притяжения.
Ресторан «Люрасса», расположенный в отреставрированном здании купцов Суховых конца XIX века, — это уже готовая история успеха. Авторская кухня, русская печь, интерьер-произведение искусства и погружение в купеческую эпоху создают исключительную атмосферу. Основной запрос владельцев — привлечение новой и статусной аудитории.
Экспертное решение: «Здесь уже есть всё, чтобы стать главным премиальным рестораном региона, — подчеркнул Максим Андреев. — Задача — заявить об этом громче». Эксперт рекомендовал выстроить системную работу с региональными и федеральными СМИ, актуализировать контент на сайте и активно собирать отзывы на Яндекс.Картах. Важным шагом станет целенаправленное привлечение в «Люрассу» федеральных гостей, приезжающих в Барнаул, превратив его в популярную локацию для искушенных туристов.
Итог: Алтайский край — территория креативного роста.
«В регионах, несмотря на ограниченные ресурсы, есть всё необходимое для развития креативного бизнеса, — резюмировал по итогам визитов Максим Андреев. — В Барнауле уже созданы рабочие структуры поддержки, как центр «Мой бизнес». С каждым годом креативная сфера растет, и у местных предпринимателей есть реальная возможность масштабироваться».
Эти визиты стали для барнаульских брендов не просто консультацией, а возможностью увидеть четкие пути развития: от юридического оформления и построения коммуникаций до выхода на федеральный уровень. Такие инициативы подтверждают, что креативная экономика Алтайского края находится на подъеме и готова заявить о себе в масштабах всей страны.
Все мероприятия центра «Мой бизнес» организованы в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».